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RDC

 

配送中心根据规模及所处流通渠道位置的不同,可以分为中央配送中心(Central Distribution Center,简称CDC)和区域配送中心(Regional Distribution Center,简称RDC)两大类。

 

RDC它是近年来一种极为重要的物流运作模式。区域分发中心是指物流公司具体进行业务运作的分发、配送中心,一般设有运输、信息、仓储和综合等职能模块。

 

RDC是一种以较强的辐射能力和库存准备,向特定区域范围的用户进行配送的配送中心,具有高度集权的特点。一般RDC运作模式的权利集中在总部,业务开发、各种物流运作指令均来自于物流公司的总部。各地的RDC只是按总部的指令,从事具体的物流服务操作。

 

RDC物流运作有三大支撑系统,即仓储系统、运输系统和物流信息系统。

 

(1)仓储系统建立先进的仓储管理系统,为生产企业服务,按照货物的堆放体积收费,参照国际惯例,采用先进先出的管理方式进行管理。由于采用社会化、专业化的仓库管理办法,其费用要比各企业自己单独建仓库,无论从资金方面还是从利用率上均要节省,而且可使得自己的库存真正降为零,大大降低其仓储成本。此外在产品销售方面,各生产企业不仅可以利用RDC的分拨网络,把出厂的产品在最短的时间内送到消费者手中,加快产品的流通,使得产业资本的周转率明显提高,而且节省了大量的运输及费用。由于载运方面采用多家客户同车配送,同方向货物一起载运的合理运输方式,运输费用大幅度降低,车辆的实载率大幅度提高,整个社会经济效益增加。

 

所以,建立RDC的一个非常重要的目标就是实现仓储专业化、社会化管理,使得企业实现“零库存”。

 

(2)运输系统作为RDC动脉系统的运输,对其要求要比传统运输高得多,物流中心要对货物装运后,到货物送达收货人之间的运输全过程进行全程追踪。对于运输的时间、货损、货差、货物的品种都使用一套考核指标即KPI(Key performance Information)。

 

(3)物流信息系统(IT系统)是物流中心联系各RDC的中枢,主要有以下技术:一是E-mail即电子邮件,这是目前最普遍的、非常便捷、成本较低的信息传递系统。目前各物流公司均采用此系统。二是EDI即电子数据交换,这是不同电脑之间按照统一的信息标准所进行的结构化数据交换。它可以简化贸易清算环节的手续,减少信息传递方面的差错,降低客户反复修改或磋商时的通信成本和制作成本,缩短公司的采购周期。

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